Cuento de la felicidad escondida

En el principio de los tiempos, se reunieron varios demonios para hacer una travesura. Uno de ellos dijo: «Debemos quitarles algo a los hombres, pero, ¿qué les quitamos?». Después de mucho pensar uno dijo: «¡Ya se!, vamos a quitarles la FELICIDAD, pero el problema va a ser donde esconderla para que no la puedan encontrar».… Seguir leyendo Cuento de la felicidad escondida

Mi experiencia en el Agile Open Camp España 2019 (II)

Parte 2: Durante el evento  Como comenté en el post anterior, mi participación en la organización del evento venía a cubrir uno de mis objetivos personales. Y continué participando durante el propio evento, en la organización del mismo en 2 vías diferentes: como uno de los 9 participantes que iniciamos el evento antes que el… Seguir leyendo Mi experiencia en el Agile Open Camp España 2019 (II)

¿Qué pasa cuando no podemos contar con el Product Owner durante un periodo?

En ocasiones decidimos desde las consultoras de TI en introducir marcos agile como puede ser Scrum para la gestión y desarrollo de nuevos proyectos de software (que no siempre son productos) contratados por organizaciones que no trabajan y conocen estos marcos y que generan muchos impedimentos a la hora de plantear un buen uso del… Seguir leyendo ¿Qué pasa cuando no podemos contar con el Product Owner durante un periodo?

Feedback y Comunicación No Violenta

Feedback Definición ¿Qué es feedback? El significado de feedback es la manera en que algunos elementos salientes de un sistema vuelven a ser introducidos para equilibrar el sistema o evolucionarlo y llevarlo a un nuevo estado de equilibrio.  Cuando hablamos de feedback entre personas, se trata de un proceso de observar y recoger información de… Seguir leyendo Feedback y Comunicación No Violenta

Matriz de competencias para equipos ágiles

Actualmente me he propuesto introducir esta práctica de Management 3.0 dentro del equipo con el que estoy actualmente trabajando debido a algunos problemas de ausencias de ciertas habilidades dentro del equipo debido a dependencias de equipos externos al del producto que gestionan y cuentan con los perfiles con dichas habilidades como servicios corporativos (ya se… Seguir leyendo Matriz de competencias para equipos ágiles